Souverän und mit Self-Care zwischen den Arbeitswelten switchen: Gute Führung lenkt den Fokus auf das mentale und physische Wohlbefinden von Beschäftigten.
Führen vor Ort und Führen auf Distanz, ein Balanceakt, der unseren Führungsalltag in Zukunft bestimmen wird. Wenn die vergangenen 10 Jahre von Agilität in der Führung gesprochen wurde, waren schlicht Methoden gemeint. Heute ist es schlicht unser Leben: agil, flexibel, souverän in jeder Arbeitssituation. Hybridität des Alltags.
Um sich und das Team souverän und vor allem auch gesund auf Kurs zu halten, bieten wir in unseren Coachings und Teamentwicklungen den Raum. Aspekte der gemeinsamen Arbeit kann sein:
- Verlässlichkeit und Transparenz: Wie Sie diese in hybriden Führungssituationen sicher stellen
- Kontakt und Vertrauen: Vom Guten ausgehen, Check-ins und smarte Rituale
- Authentizität in komplexen Situationen: Wie können Sie echt sein und bleiben
- Motivieren, fördern und fordern: Wie Sie alle im Blick behalten
- Investieren in Mitarbeiter*ìnnen: verstehen, kommunizieren, respektieren
- Selbstmanagement, Selbststeuerung und Selbstfürsorge : fünf Schlüssel für einen mental-gesundheitsförderlichen Führungsstil (Selfcare)