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In Beziehung – ein Motto für das Jahr

22. Februar 2022

Sie kennen 1000 Leute, denken an alle Geburtstage, stehen mit Rat und Tat zur Seite – haben eben alle im Blick? Vielleicht ein bisschen viel, um innig in Beziehung zu sein oder gar sich selbst im Blick zu haben. Da darf ein entlastendes Motto her. Dieses Jahr ist mein...

Identity Leadership – wenn Teams die Extrameile gehen

5. Februar 2022

In Teams, die eine gemeinsame Identität entwickeln, gehen Mitarbeiter:innen die berühmte Extrameile. Führungskräfte können ein solches Wirgefühl mittels Identity Leadership gezielt aufbauen und so die Leistung ihres Teams steigern. Führungskräfte sind dann besonders...

Hüpfen, vor Erwartung springen: HOFFEN

7. Dezember 2021

Die Tugend „Hoffnung“ kommt vom mittelniederdeutschen “hopen” (hüpfen, vor Erwartung unruhig springen/zappeln) und bezeichnet eine positive Erwartungshaltung gegenüber der Zukunft. Wer hofft, muss keine sichere Gewissheit haben. Eine vierte Welle, die heranschwappte...

Mental Load – wenn alles zu viel wird

9. Juli 2021

Die vergangenen eineinhalb Jahre waren für uns alle eine riesige, kollektive Herausforderung und es gab Momente, in denen es uns schwerfiel, durch den Alltag zu kommen. Vier Impulse, den Mental Load zu reduzieren. Doch nicht nur während einer Pandemie, sondern immer...

7 Tipps zum Beenden endloser Gespräche

5. April 2021

Wenig Zeit – oder auch wenig Lust – endlos zu quatschen? Gesucht sind Lösungen, um überlange und einseitige Gespräche effektiv und elegant zu beenden. Ein paar Tipps für Sie zusammengefasst.. Begrenzen Sie die Gesprächsdauer von vornherein: „Ich habe wahnsinnig viel...

Smart Führen – mit Self-Care durch den Alltag surfen

1. März 2021

Souverän und mit Self-Care zwischen den Arbeitswelten switchen: Gute Führung lenkt den Fokus auf das mentale und physische Wohlbefinden von Beschäftigten. Führen vor Ort und Führen auf Distanz, ein Balanceakt, der unseren Führungsalltag in Zukunft bestimmen wird. Wenn...

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